如果有一間多年無人使用的老舊六層樓公寓，你會想怎麼運用呢？在日本東京的中延站，有一棟廢棄公寓，如今搖身一變，成為了40位創作者們聚集的場所、人們交流的地方，並擁有一個長長的名字—インストールの途中だビル（在日文，インストール＝INSTALL，ビル＝BUILDING。大致可字面翻譯成：設置途中的建築）。
一個為創作者們而生的多用途空間
在這棟六層樓建築中，有著來自服飾設計、皮件設計、建築、插畫、攝影、劇場等各個領域的創作者進駐。每個人都擁有一個獨一無二，可以自己決定大小、擺設裝潢的工作空間，沒有繁雜的限制，享有高度的自主決定權。
除了創作者自己的小天地外，建築裡也有公共空間，可以做為一般的交流用途，或是開辦個展、活動等，
讓創作者們在獨自埋頭創作之餘，能有和他人交流的空間與機會，不僅能在孤獨中找到共同努力的夥伴，也可能在談天的過程中，彼此碰撞而產生新的點子或想法。
創作者間的內部交流很重要，但外部交流也不能少。偶爾開辦的工作坊、展覽、活動、音樂會等，正是將創作者們和外界連結起來的重要機會。這次我參加了一日開放參觀活動，而有機會一探究竟這棟建築物裡頭的景色。
外部人士與創作者們的自由交流日
在交流日這天，整棟建築物都會開放自由參觀，入場費1000日元，換得兩張券，可以兌換商品或是飲品、食物等。
整體的參觀體驗其實是不錯的，雖然空間並不大，但也因此拉近了和創作者們之間的距離。不僅平常的工作空間能夠一覽無遺，讓人可以想像創作者們的日常生活，他們也都非常樂意和參觀者分享自己的作品以及創作理念等等，自由交流的氣氛十分良好。
營運面：最小限度的支出
在參觀時，我意識到這棟建築的裝潢非常簡單，幾乎可以說是沒有裝潢。企劃總籌說：「因為當時沒什麼資金，想說就讓建築物呈現原本的模樣，再稍微修飾一下就好。」工作空間也是以簡單的木材板隔出來的，並沒有什麼太過困難或是龐雜的工程。
不必一次到位，最簡可行性產品的概念
「剛開始時，我們甚至只隔了示範性的一、兩個房間出來就開始招租了。」
身為一個設計師，對這個「不一定要將東西做到位才能向世人展現」的想法非常有共鳴，這其實就類似MVP（Minimum Viable Product)—最簡可行性產品的概念。
對這棟建築來說，以半成品的方式就直接推出，能夠避免一次性的大量金錢支出，保留彈性、可變動性、客製化的可能，同時測試市場的反應與需求，若苗頭不對，便能緊急煞車，重新擬定或商討對策。
共同營運
這棟建築的營運，是由創作者們共同承擔的。
雖然也有管理者，但並不像一般的場地管理者那樣的有存在感。他們提供創作者空間，並依據坪數大小收取租金，再將租金交給房東。而其他的營運支出，基本上是靠創作者們籌來的，例如：舉辦活動、工作坊，開放一般民眾報名，收取入場費或參加費等，作為其他用途的經費等。
結語
從這棟建築物身上，我學習到了兩件事。如果要開始一個新的事業，不管是虛擬數位的，或是實體的，不一定要一個人埋頭苦幹，並承擔所有風險和初期的龐大支出。
1/ 使用者們共同營運
讓風險和營運費用由使用者們共同承擔，而大家在一起舉辦活動的過程中，不僅加深彼此的感情與交流，也能同時讓事業更好，形成一個正向的循環，以及良好的小社群。
2/ 運用MVP（最簡可行性產品）的概念
讓初期的費用以及營運風險降低，測試市場反應，保留可變動的彈性空間。
